Le 28 mai dernier, le Gouvernement wallon approuvait le Plan Marshall 4.0. Cette nouvelle édition du programme de redéploiement économique de la Wallonie vise à inscrire la Région dans la révolution numérique et a pour ambition de « structurer une véritable politique industrielle fondée sur l’innovation et intégrant les principes de « bonne gouvernance ». Le Plan comprend cinq axes stratégiques, dont un - Axe 5 : soutenir l’Innovation numérique - qui fait explicitement référence à l’intelligence stratégique et à l’intelligence territoriale. Deux démarches similaires, qui ne diffèrent que par leur champ d’application, l’une s’étendant à l’entreprise, l’autre au territoire....
Le 28 mai dernier, le Gouvernement wallon approuvait le Plan Marshall 4.0. Cette nouvelle édition du programme de redéploiement économique de la Wallonie vise à inscrire la Région dans la révolution numérique et a pour ambition de « structurer une véritable politique industrielle fondée sur l’innovation et intégrant les principes de « bonne gouvernance ». Le Plan comprend cinq axes stratégiques, dont un - Axe 5 : soutenir l’Innovation numérique - qui fait explicitement référence à l’intelligence stratégique et à l’intelligence territoriale. Deux démarches similaires, qui ne diffèrent que par leur champ d’application, l’une s’étendant à l’entreprise, l’autre au territoire.
C’est fort d’une expérience de près de 10 années avec la mise en place d’un dispositif wallon en Intelligence Stratégique, que le Gouvernement wallon intègre l’Intelligence stratégique dans son nouveau programme. Aujourd’hui comment la Région peut-elle tirer parti de son expérience en la matière pour faciliter la prise de décision stratégique et l’innovation tant au niveau des PME, que des pôles de compétitivités et de la Wallonie ?
Pour répondre à cette question, 9 experts belges et internationaux de l’Intelligence stratégique et territoriale, des représentants de la Région wallonne et des témoins du monde de l’entreprise se sont réunis aux Amphis de l’Europe, à l’ULg, le 30 septembre dernier,
Les 3 piliers de l’Intelligence stratégique, la Veille, la Protection et l’Influence, ont été abordés. Le pilier veille était animé par Chirstian Harbulot, directeur de l'École de guerre économique à Paris, l’influence par Romain Zerbib, co-auteur de l’ouvrage « Influentia » édités chez Lavauzelle et la protection par Philippe Clerc, Conseiller expert intelligence économique internationale, CCI France. Chacun de ces piliers était introduit par l’expert, puis illustré de façon pratique par un acteur de terrain avant qu’un représentant de l’administration wallonne ne propose une analyse croisée du Plan Marshall 4.0 et de l’intelligence stratégique.
Le colloque a favorisé la rencontre des trois acteurs majeurs de l’intelligence stratégique : l’Administration wallonne, le monde de l’entreprise et les universités. L’ambition des organisateurs a été d’inciter la fédération les énergies en Wallonie pour soutenir le déploiement du Plan Marshall 4.0 en capitalisant sur les actions déjà mises en œuvre par les différents organismes.
A l’origine de cette initiative, le Département de Sciences Politiques de l’ULg et ULg-HEC, en collaboration avec l’Agence pour l’Entreprise et l’Innovation (AEI) , AKASIAS, Eurometropolitan e-campus (ee-campus).
Pour toute information complémentaire : patrick.leroy@ulg.ac.be